Руководитель отдела снабжения и логистики

Вид занятости

• полный рабочий день

Опыт работы

• Руководитель отдела снабжения и логистики

  с 6.2022 по 6.2025 (3 года)
  АО Концерн Калашников
  Область ответственности: снабжение, планирование, логистика, договорная работа, АХЧ (в подчинении команда 35 человек).
  Годовой бюджет закупок ~1 млрд руб.
  ________________
  - Руководство отделом снабжения и логистики производственного дивизиона.
  - Обеспечение бесперебойного (24/7) снабжения производства всем необходимым для выполнения НИОКР, коммерческих контрактов и гособоронзаказа (ГОЗ).
  - Разработка и внедрение оптимизированных процессов снабжения, логистики и складского учета. Планирование и контроль бюджета по направлениям: логистика, закупки, ИТ-обеспечение.
  - Организация полного цикла закупочной деятельности по 275-ФЗ: от поиска и аудита поставщиков (ПКИ, материалы, услуги) до заключения договоров и контроля исполнения. Активная работа по импортозамещению - поиск и обоснование российских аналогов.
  - Подготовка, согласование и сопровождение договоров, спецификаций и коммерческих предложений на всех этапах - от переговоров до отгрузки продукции заказчику.
  - Организация эффективной коммуникации между подразделениями дивизиона, службами и внешними контрагентами. Подготовка, консолидация и анализ управленческой отчетности (производственные планы, закупки, финансовые показатели).
  - Управление отгрузкой готовой продукции, контроль доставки и организация участия в инвентаризациях всех уровней.
  - Представительское взаимодействие и ведение официальной переписки с органами военной приемки (ВП), дирекцией предприятий внутри концерна и внешними оборонными предприятиями-партнерами.
  
  Ключевые результаты:
  - Оптимизировал штатную численность за счет перераспределения задач и развития компетенций сотрудников.
  - Ускорил критические производственные процессы за счет сокращения сроков поставки дефицитных ПКИ и материалов через организацию параллельных каналов снабжения и оперативную интеграцию новых поставщиков.
  - Сократил время согласования срочных договоров и замен ПКИ/материалов за счёт выстраивания горизонтальных связей.
  - Ускорил запуск обеспечения проектов ОКР путем бесшовной передачи потребностей и сокращения согласующих инстанций.
  - Оптимизировал процессы МТО для адаптации к новым видам продукции.
  - Организовал бесперебойные поставки МТО для испытаний на полигонах, вкл. срочную доставку изделий в особые условия эксплуатации.
  - Наладил сквозное взаимодействие между отделами технологов, конструкторов, закупок и производства, синхронизировав их задачи в едином производственном цикле, повысив их согласованность и устранив конфликт интересов между подразделениями.

• Начальник планово-производственного отдела

  с 2.2019 по 6.2022 (3 года)
  АО Концерн Калашников
  Область ответственности (в подчинении команда 67 человек), в составе:
  - бюро организации производства: группа организации производства, группа снабжения, группа договорной работы;
  - бюро диспетчера: группа логистики, группа диспетчера, группа комплектации;
  - бюро складского хозяйства: АХЧ, БИХ, склад металла, склад комплектующих;
  - бюро учета затрат: группа учета затрат, группа экономистов, группа планирования.
  __________________
  - Руководство производственно-хозяйственной деятельностью RnD-дивизиона (R&D, проекты, ГОЗ) в режиме 24/7.
  - Руководство составлением среднесрочных и долгосрочных планов производственной деятельности подразделения, оптимизационных планов.
  - Координация финансово-хозяйственной деятельности дивизиона, анализ доходности по проектам.
  - Планирование и учет затрат: логистика, склад, работа с ИТ.
  - Организация учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности.
  - Организация взаимодействия кросс-функционального взаимодействия.
  - Подготовка, анализ и проверка отчетности (план производства, отчеты по закупкам, калькуляционные расчеты, РКМ).
  - Расчет и снижение себестоимости продукции.
  - Согласование договоров и спецификаций, сопровождение договоров (проектов), от переговоров до отгрузки готовой продукции.
  - Поиск поставщиков ПКИ, материалов, услуг, аудит поставщиков, согласование и обоснование найденных контрагентов.
  - Организация закупок ПКИ, материалов, услуг в рамках 275 ФЗ, контроль и сопровождение договорной работы.
  - Проработка замен импортных комплектующих и материалов на отечественные аналоги.
  - Отгрузка готовой продукции заказчику, контроль доставки, претензионная работа.
  - Организация приемки товаров и услуг совместно с входным контролем.
  - Помощь в прохождении контроля качества поставляемой продукции / услуг, работа с службой ОТК и военным представительством.
  - Организация участия в инвентаризациях всех уровней производства.
  
  Ключевые результаты:
  - Создал «с нуля» отдел и входящие в него службы.
  - Разработал внутреннюю систему учета, отладил процессы.
  - Подобрал оптимальные средства коммуникации между службами как внутри отдела, так и дивизиона в целом.
  - Разработал регламенты работы, отвечающие требованиям RnD дивизиона.
  - Выработал методику быстрого перепланирования с учётом требований заказчика продукции.
  - Разработал эффективную модель диспетчеризации деталей.
  - Разработал систему контроля выполнения задач в том числе при работе в смешанных группах в рамках исполнения проектов.
  - Организовал работу отдела по обеспечению жизнедеятельности дивизиона 24/7.

• Специалист по организации производства

  с 9.2016 по 2.2019 (2 года)
  АО Концерн Калашников
  - Организация работы производства, технического отдела, конструкторского центра, отдельных групп разработчиков.
  - Закупка комплектующих, материалов, инструмента.
  - Хранение, учет, выдача в производство.
  - Сопровождение работы обособленных подразделений: оказание помощи, организация логистики.
  - Решение вопросов по обеспечению обособленных подразделений дивизиона, расположенных в городах: Краснодар, Киров, Москва.
  - Организация испытаний /выставок изделий дивизиона.
  - Хранение, учет, выдача вооружения и боеприпасов для организации испытаний на полигоне с последующей отчетностью пред ВП МО РФ.
  - Подготовка, отправка и сопровождение изделий дивизиона на месте выставок и мероприятий.
  
  Ключевые результаты:
  - Создал с «нуля» ключевые операционные службы: отдел снабжения (10 чел.), диспетчерскую службу и реорганизовал склад, выстроив сквозную систему учета и логистики.
  - Внедрил систему сквозного контроля производства, обеспечив 100% отслеживаемость комплектующих на всех этапах и сократив операционные потери.
  - Оптимизировал процесс снабжения, сократив время поиска и поставки критических комплектующих за счет формирования специализированного отдела.

Образование

• неполное высшее

  с 2022 по настоящее время (4 года)
  Ижевский Юридический институт (филиал) Российской правовой академии Министерства юстиции Российской Федерации, Ижевск (Правовое обеспечение национальной безопасности, Гражданско-правовая)
  

• среднее специальное

  с 2004 по 2007 (3 года)
  БОУ НПО УР (Ремонт промышленного оборудования)
  

Дополнительное образование

• Учебный центр Ижмаш
  2019, Лидер Концерна. Первая лига

• Учебный центр Ижмаш
  2020, Лидер Концерна. Вторая лига.

• ЗАО РТК
  2010, Продажи

Дополнительная информация

• О себе:
  • Более 6 лет опыта в операционном управлении на предприятиях ОПК.
  • Эксперт по созданию и оптимизации сквозных процессов снабжения, логистики и производства для выполнения ГОЗ, НИОКР и коммерческих контрактов.
  • Успешный опыт формирования команд, управления закупками (бюджет ~1 млрд руб.), организации полного цикла по 275-ФЗ: поиск и аудит поставщиков, импортозамещение, договорная работа, контроль поставок и логистики.
  • Практика построения сквозного взаимодействия между R&D (конструкторы, технологи), производством, снабжением и внешними контрагентами.
  • Опыт работы с военной приемкой (ВП МО РФ) и руководством предприятий концерна.
  
  Системный руководитель с развитыми навыками тайм- и риск-менеджмента. Преобразую сложные проблемы в структурированные задачи. Принимаю решения на основе глубокого анализа данных, умею прогнозировать сценарии развития процессов. Эффективный лидер команд.
  
  ПК: SAP, 1С, СЭД, Jira, MS Project, ИИ, облачными сервисами для управления проектами и документооборотом.

• Владение языками:
  Английский - Начальный
  Немецкий - Начальный
  

• Водительские права:
  Есть (категория B)

• Наличие автомобиля:
  Есть

• Готовность к командировкам:
  Готов